1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.开发很好的供货公司，基本狗狗店供货都在根据供货量的多少确定市场定价的，供货多自动市场定价实惠。同时这对小规模狗狗店看来不会将会大自定义量供货的，这位之时就必须当我们开发很好的供货公司。 　　3.建立起报损机制化化，针对于用具的保存期期或者侵害都需这个好的的报损机制化化，减掉侵害量。 　　4.人数，通过有临床经验的人数，是一个优异的宝宝店人数可帮助到宝宝店降每人的成本费用。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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