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  4、落实工作对部门经理和智能营业员的按期学习培训  每季新货成功上市前需要来产品的知识储备和销售额技术专业培训。应该营业者都要总是奖励鼓劲营业员势气,每晚开双轨互动交流的早会。相对 绝对多数是数营业员,就现实生活而言的,薪金究竟为重要的,故定制奖励鼓劲性的提高设计方案和业绩考核评价也能从根本性上脱颖而出营业员自己提高与稳定的做工作。后,陪养人事经理的订购效果。

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